ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາຄົນອັບເດດ:, ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງແມ່ນວິສະວະກໍາລະບົບ, ບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກນະວັດກໍາວັດສະດຸຕົ້ນນ້ໍາ, ແຕ່ຍັງບັນຈຸຢູ່ໃນຂະບວນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນແລະວິທີການປະຕິບັດການປ່ອຍອາຍພິດຄາບອນຕ່ໍາໃນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ກໍານົດຕົວຊີ້ວັດຕ່າງໆຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ, ແລະການກໍ່ສ້າງ. ທີມງານມືອາຊີບ.ແນ່ນອນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ມີທີມງານມືອາຊີບເທົ່ານັ້ນ.ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງກໍ່ຄວນຈະໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດໃນແງ່ຂອງປັດຊະຍາທຸລະກິດຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ, ລວມທັງຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດໃນການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ, ລວມທັງພະນັກງານແລະຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຈະຮ່ວມກັນສ້າງເປັນເອກະສັນກັນແລະຄ່ອຍໆປະຕິບັດໃນການຮ່ວມມື.
ເນື່ອງຈາກຄວາມຍືນຍົງບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໂດຍວິສາຫະກິດດຽວ, ຄົນດຽວຫຼືກຸ່ມຂະຫນາດນ້ອຍ, ຜະລິດຕະພັນໃດໆທີ່ຜະລິດໂດຍອຸດສາຫະກໍາແຟຊັ່ນຈະມີບັນຫາໃນໄລຍະຍາວໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ດັ່ງນັ້ນວິສາຫະກິດຕ້ອງການວິທີການຄິດຢ່າງເປັນລະບົບແລະເຕັມຮູບແບບໃນການປະຕິບັດ. .ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຜູ້ອອກແບບເອກະລາດທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນຂັ້ນຕອນໄປສູ່ຄວາມຍືນຍົງ.ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດເຊັ່ນ H&M ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຍືນຍົງເປັນຫຼັກການຫຼັກຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນໃນຖານະເປັນຍັກໃຫຍ່ທີ່ມີຄົນອັບເດດ: ຢ່າງໄວວາໃນຂອບເຂດທົ່ວໂລກ.ດັ່ງນັ້ນ, ແມ່ນຫຍັງຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການປ່ຽນແປງນີ້?
ທັດສະນະຄະຕິແລະແນວໂນ້ມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.
ຜູ້ບໍລິໂພກໃຊ້ໃນການຊື້ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການດ້ວຍການພິຈາລະນາຫນ້ອຍຫຼາຍກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ການຊື້ອາດຈະມີ.ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ກັບຕົວແບບຄົນອັບເດດ: ໄວ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຂັບເຄື່ອນຕື່ມອີກໂດຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມ.ອິດທິພົນຂອງຄົນອັບເດດ: ແລະ churning ອອກຈາກທ່າອ່ຽງສົ່ງເສີມການຊື້ຂອງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຫຼາຍກ່ວາເຄີຍ.ການສະຫນອງນີ້ແມ່ນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຫຼືການສະຫນອງສ້າງຄວາມຕ້ອງການ?
ມີຊ່ອງຫວ່າງຂະຫນາດໃຫຍ່ລະຫວ່າງສິ່ງທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຕ້ອງການຊື້ແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຊື້ແທ້ໆ, ໂດຍຜູ້ບໍລິໂພກເວົ້າວ່າພວກເຂົາຈະຊື້ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງ (99 ເປີເຊັນ) ທຽບກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຊື້ຈິງ (15-20 ເປີເຊັນ).ຄວາມຍືນຍົງແມ່ນເຫັນໄດ້ວ່າເປັນລັກສະນະເລັກນ້ອຍຂອງການສ້າງຕາສິນຄ້າທີ່ແນ່ນອນວ່າບໍ່ຄຸ້ມຄ່າໃນການສົ່ງເສີມກ່ອນ.
ແຕ່ຊ່ອງຫວ່າງປະກົດວ່າແຄບລົງ.ເມື່ອຜູ້ບໍລິໂພກຮັບຮູ້ຫຼາຍຂື້ນວ່າໂລກກໍາລັງກາຍເປັນມົນລະພິດ, ອຸດສາຫະກໍາແຟຊັ່ນກໍ່ຕ້ອງປະເຊີນກັບການປ່ຽນແປງ.ດ້ວຍການຫັນປ່ຽນຂອງການຂາຍຍ່ອຍແລະອີຄອມເມີຊຂະຫນາດໃຫຍ່, ຜູ້ບໍລິໂພກກໍາລັງຊຸກຍູ້ການປ່ຽນແປງ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ເຊັ່ນ H&M ທີ່ຈະຢູ່ຂ້າງຫນ້າຫນຶ່ງບາດກ້າວ.ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເວົ້າວ່າການປະຕິວັດປ່ຽນແປງນິໄສການບໍລິໂພກ, ຫຼືນິໄສການບໍລິໂພກສົ່ງເສີມການຫັນເປັນອຸດສາຫະກໍາ.
ສະພາບອາກາດບັງຄັບໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງ.
ຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ປະຈຸບັນນີ້ໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈຜົນກະທົບຈາກການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ.
ສໍາລັບການປະຕິວັດຄົນອັບເດດ:, ມັນແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມຮີບດ່ວນນີ້ trumps ການຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄວາມຍືນຍົງ.ມັນກ່ຽວກັບການຢູ່ລອດ, ແລະຖ້າຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນບໍ່ເລີ່ມເຮັດວຽກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ປ່ຽນວິທີການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະສ້າງຄວາມຍືນຍົງໃນຮູບແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາຈະຫຼຸດລົງໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, "Fashion Transparency Index" ຂອງ Fashion Revolution ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຂາດຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຄວາມໂປ່ງໃສຂອງບໍລິສັດແຟຊັນ: ໃນບັນດາ 250 ຍີ່ຫໍ້ແຟຊັນ ແລະຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກໃນປີ 2021, 47% ໄດ້ເຜີຍແຜ່ບັນຊີລາຍຊື່ຜູ້ສະໜອງຂັ້ນທີ 1, 27% ໄດ້ເຜີຍແຜ່ບັນຊີລາຍຊື່. ຂອງຜູ້ສະຫນອງ tier 2 ແລະ tier 3, ໃນຂະນະທີ່ມີພຽງແຕ່ 11% ທີ່ໄດ້ເຜີຍແຜ່ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜູ້ສະຫນອງວັດຖຸດິບ.
ເສັ້ນທາງໄປສູ່ຄວາມຍືນຍົງແມ່ນບໍ່ລຽບງ່າຍ.ຄົນອັບເດດ: ຍັງມີທາງຍາວທີ່ຈະໄປເພື່ອບັນລຸຄວາມຍືນຍົງ, ຈາກການຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງທີ່ເຫມາະສົມແລະຜ້າທີ່ຍືນຍົງ, ອຸປະກອນເສີມ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອຮັກສາລາຄາທີ່ສອດຄ່ອງ.
ຍີ່ຫໍ້ຈະບັນລຸໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ?
ຄໍາຕອບແມ່ນແມ່ນ, ດັ່ງທີ່ເຫັນ, ຍີ່ຫໍ້ສາມາດຍອມຮັບຄວາມຍືນຍົງໃນລະດັບຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ເພື່ອໃຫ້ການປ່ຽນແປງນີ້ເກີດຂຶ້ນ, ຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ຈະຕ້ອງໄປນອກເຫນືອຈາກການປັບການປະຕິບັດການຜະລິດຂອງພວກເຂົາ.ຄວາມໂປ່ງໃສຢ່າງເຕັມທີ່ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່.
ອະນາຄົດຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງແຟຊັ່ນແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດທົ່ວໂລກ.ແຕ່ການປະສົມປະສານຂອງການປູກຈິດສໍານຶກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມກົດດັນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະນັກເຄື່ອນໄຫວກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້, ແລະການປ່ຽນແປງທາງດ້ານນິຕິບັນຍັດໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການກະ ທຳ ຫຼາຍຢ່າງ.ເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດເພື່ອເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.ນີ້ບໍ່ແມ່ນຂະບວນການທີ່ງ່າຍ, ແຕ່ມັນເປັນຫນຶ່ງທີ່ອຸດສາຫະກໍາບໍ່ສາມາດລະເລີຍ.
ຊອກຫາການເລືອກແບບຍືນຍົງໃນ Color-P ທີ່ນີ້. ໃນຖານະເປັນອຸປະກອນເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຄົນອັບເດດ: ແລະການເຊື່ອມໂຍງການຫຸ້ມຫໍ່, ວິທີການສົ່ງເສີມການແກ້ໄຂຍີ່ຫໍ້ແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາເອງສໍາລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນເວລາດຽວກັນ?
ເວລາປະກາດ: 28-07-2022
